在前面的一些文章里，我們陸續(xù)講過(guò)生活垃圾處理的市場(chǎng)形勢(shì)、中小企業(yè)在其中的機(jī)會(huì)，當(dāng)前的新市場(chǎng)等等。隨著大城市生活垃圾處理市場(chǎng)飽和，大企業(yè)們又把目光投向了這四個(gè)方向，也許以后又能創(chuàng)造很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

一、拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域、延伸上下游產(chǎn)業(yè)

根據(jù)調(diào)查，很多環(huán)境公司都在嘗試拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從最初的生活垃圾處理和焚燒發(fā)電，到生活垃圾收運(yùn)、分揀，甚至垃圾焚燒后的飛灰、廢渣的處置，已經(jīng)逐漸延伸到了生活垃圾處理的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面，也有很多公司開(kāi)始拓展生活垃圾以外的諸如餐廚垃圾處理、污泥處理、工業(yè)固廢處理等領(lǐng)域，再把水泥窯協(xié)同處置加進(jìn)來(lái)，連同部分危廢的處置也開(kāi)始參與其中，最終形成了龐大的固體廢棄物綜合處理生態(tài)系統(tǒng)。

二、你的就是我的

我們之前說(shuō)過(guò)，一些地方生活垃圾處理項(xiàng)目雖然金額很高，但最終中標(biāo)的卻往往是深耕本地市場(chǎng)的相關(guān)企業(yè)。隨著生活垃圾處理的逐漸飽和，跑馬圈地之后，更多大企業(yè)憑借自身資金、資源等各種優(yōu)勢(shì)也逐漸展開(kāi)了對(duì)外地市場(chǎng)的爭(zhēng)奪，最直接的方式就是并購(gòu)，也許接下來(lái)很快就會(huì)出現(xiàn)生活垃圾處理領(lǐng)域的企業(yè)并購(gòu)潮。

三、甩掉包袱

生活垃圾處理在前期畢竟需要投入大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人力，并逐漸會(huì)形成一個(gè)龐大的運(yùn)營(yíng)體系，這對(duì)玩慣了資本運(yùn)作的大企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。為了輕裝上陣好轉(zhuǎn)型，一些企業(yè)已經(jīng)在逐步加強(qiáng)在某一方面的技術(shù)創(chuàng)新，意圖在一個(gè)方面實(shí)現(xiàn)技術(shù)主導(dǎo)局面，進(jìn)而用核心技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)方案進(jìn)行變現(xiàn)。也有一些企業(yè)會(huì)通過(guò)證券化、基金等模式進(jìn)行變現(xiàn)，而更多在核心產(chǎn)品和金融方面不太擅長(zhǎng)的企業(yè)則可能會(huì)以提供運(yùn)營(yíng)托管服務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)另類(lèi)轉(zhuǎn)型。

四、布局新戰(zhàn)場(chǎng)

大企業(yè)的資本實(shí)力是毋庸置疑的，通過(guò)一系列項(xiàng)目的操作又能或者大量的資金。除了生活垃圾處理是政策主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)，新能源、鋰電池等，也都是很好的市場(chǎng)。從近期幾個(gè)環(huán)境公司紛紛進(jìn)軍氫能源、光電、鋰電池領(lǐng)域，也可以大致看出來(lái)，政策紅利在哪里，資本就追到哪里。

大型企業(yè)憑借雄厚的實(shí)力和各種資源優(yōu)勢(shì)，可以在政策紅利的基礎(chǔ)上充分布局，實(shí)現(xiàn)杠桿效應(yīng)，再不斷擴(kuò)張，是普通企業(yè)無(wú)論如何也追趕不上的。然而，追不上他們腳步，我們卻也可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。以我們的客戶為例：用一條撕碎機(jī)、磁選機(jī)、滾筒篩、風(fēng)選機(jī)組成的固廢處理生產(chǎn)線，不但能進(jìn)行生活垃圾處理，還隨時(shí)可以調(diào)整為工業(yè)垃圾處理生產(chǎn)線、生物質(zhì)處理生產(chǎn)線等。即使他們跑去了光電領(lǐng)域，廢舊風(fēng)電葉片回收后循環(huán)利用也還是需要工業(yè)垃圾生產(chǎn)線來(lái)處理。固體垃圾處理是一個(gè)基礎(chǔ)性的行業(yè)，不管任何時(shí)候，只要固體垃圾還在不斷產(chǎn)生，這個(gè)市場(chǎng)就非常穩(wěn)定。所以，如果您想在固體垃圾處理方面有所成就，歡迎聯(lián)系我們。